インターネットが普及した現代において、自分のスキルやキャリアを活かして起業することはそれほど難しいことではなくなりました。とはいえ、起業したビジネスをしっかりと経営していけるかどうかはまた別問題です。実際に起業して自身が経営者となった場合、どのような能力が求められるのでしょうか。今回は、経営者に必要なスキルについて、詳しく解説していきます。
経営者として必要な思考
起業して自分自身が経営者の立場になった場合、会社員として雇われていた時とでは、仕事に対する考え方や視点を変える必要があります。
まず、何よりも大切なことは、「物事を論理的に考えられる」ということ。なぜなら、会社の経営というのは、「計画を練り、戦略を立ててそれを実行し、結果に繋げる」ということの繰り返しです。計画がうまく進まなかった時には原因を考察し、適切な修正をする必要があります。そのためには、常に物事を客観的に観察して正しく見極める論理的な思考が必要なのです。
また、コスト削減についても常に意識しておくことも大切でしょう。その際には、手当り次第にコスト削減をするのではなく、事業の拡大を常に意識しながら適切なものを適切なタイミングで削減するなど、広い視野でどのようにコストを削減すれば良いのかを見極めることも求められます。
経営者として必要なマーケティングスキル
ビジネスを成功させるためには、商品やサービスを売らなくてはいけません。そのために必要なのが、製品・販売戦略を考えるための「マーケティングスキル」です。
会社の規模によってはマーケティング担当者がいる場合もあるでしょうが、だからといって任せきりにしておいて良いというわけではありません。経営者としてその会社の運営に責任を持つのであれば、誰に対して、どんな価値のあるものを、どのようにして知ってもらい、どのようにして販売し、いくらで買ってもらうのか、といった事柄をしっかりと考えられることが不可欠なのです。
経営者として必要なマネジメントスキル
経営学の第一人者であり、思想家でもあるピーター・ドラッカーによると、経営者にとって最も大切なスキルは「マネジメントスキル」であると言っています。
マネジメントスキルというのは、経営管理はもちろん、人間関係の円滑化などその仕事に関する総合的な部分に対して広い視点から将来的なビジョンを描いていきます。目標を達成するためにはどうしたら良いのか、必要なタスクを明確にし、しっかりと実行していけるように管理する力が求められるのです。
経営者として必要な正しいコスト削減スキル
経営者としては、コストを常に意識してその削減方法を探る「コスト削減スキル」も重要です。とはいえ、なんでも手当たり次第コストカットを実行すれば良いというわけではなく、時間や労力、経費などのうち本来必要のないもの、将来的に利益の向上に繋がりそうなものに対して適切にコスト削減を行わなくてはいけません。
オフィスの広さは適切か、会議室などの設備は本当に必要なものなのかという判断をはじめ、本来必要のない業務にコストをかけている場合には、業務の見直しをして上手にコストダウンを図って行くことが大切です。
コスト削減方法としては、レンタルスペースや貸し会議室などを上手に活用して事務所をコンパクト化することで、多くの経営者が最重要課題として掲げている「コスト削減」を実現してみるのもおすすめです。
経営者にとって必要なスキルは上記以外にもいくつも存在しますが、起業したいと考えている方は自分が実際に経営者になったときにどんなスキルを習得するべきかを考えることが大切です。
経営者にとって大切なコスト削減のスキル。
上記で説明した通り、オフィスのスペースコストについても考える必要があります。普段あまり会議を行わない、外での商談が多い場合などはオフィスの不要スペースを削減して、貸し会議室やレンタルスペースを活用することがおすすめです。
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