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  • 2021.09.21

フィールドセールスとインサイドセールスの違いとは?それぞれの仕事内容も

フィールドセールスとインサイドセールスの違いを解説! 営業を行う方法としてフィールドセールスとインサイドセールスの2つの方法があります。それぞれの営業のやり方の違いや内容について紹介します。フィールドセールスとインサイドセールスの使い分けなどを含めて、自社の営業の取り組み方の参考にしてください。 フィールドセールスとインサイドセールスとは? フィールドセールスとは「訪問型営業」のこと 2つの言葉の […]

  • 2021.09.21

試用期間とは?解雇や退職などのトラブルについても詳しく解説!

試用期間の仕組みを理解してミスマッチを回避したい! 企業では、労働者を雇用形態に関係なく新規採用する際、試用期間を呼ばれる一定期間が設けられています。これは、企業側が労働者に実際に実務を行ってもらうことで、本採用するか判断するための期間であり、労働者の実務に対するミスマッチがないか検討する期間でもあります。 試用期間における仕組みを理解し、試用期間中の給与、各種社会保険などを確認していきながら、試 […]

  • 2021.09.21

スマートワークとは?メリットと導入する時のポイントや活用事例も!

スマートワークの意味を解説!メリットや導入ポイントは何か? 働き方改革や新型コロナウイルスの影響もあり、いろいろな働き方が導入されています。その中でスマートワークという働き方に注目しましょう。スマートワークを導入するメリットやポイントについて解説します。実際にスマートワークを導入している活用事例も含めて参考にしてください。 スマートワークとは? 時間と場所にとらわれない柔軟な働き方のこと スマート […]

  • 2021.09.20

モンスター社員の特徴とは?見分け方や対応方法・事例も調査!

モンスター社員の特徴を解説!見分け方や対応方法は何か? ありえない主張を繰り返し、企業に迷惑をかけるモンスター社員。モンスター社員といっても、さまざまなタイプがあり、企業によっては対応に困っていることも。 本記事では、モンスター社員の特徴を解説します。モンスター社員の見分け方や対応方法、具体的な事例もまとめているため、モンスター社員の対応に悩んでいる方は、参考にしてください。 モンスター社員とは? […]

  • 2021.09.20

行動科学マネジメントとは?特徴や目的・効果を徹底リサーチ!

行動科学マネジメントの手法を身に付けたい! 本記事では、行動科学マネジメントの手法について紹介します。行動科学マネジメントとは、アメリカから生まれ、日本の組織向けに改良されたマネジメント手法です。 行動科学マネジメントの特徴と効果、目的などをまとめました。また、行動科学マネジメントを仕事に取り入れる際のポイントなども掲載しているので、参考にしてください。 行動科学マネジメントとは? まずは、行動科 […]

  • 2021.09.20

PL脳が会社をダメにする!ファイナンス思考が必要な理由と脱却事例

PL脳から脱却してファイナンス思考を身に付けたい! 「PL脳」という言葉を知っていますか?PL脳とは売り上げや利益ばかりを追求して経営するやり方のことですが、現代の変化の激しい時代ではPL脳から脱却してファイナンス思考になる必要があります。 この記事では、PL脳の言葉の意味や会社をダメにする理由、ファイナンス思考が必要な理由について紹介します。また、PL脳から脱却した企業事例についても紹介するので […]

  • 2021.09.20

タレントプールとは?企業が活用するメリットと運営方法と注意点

タレントプールの意味や活用するメリットを解説! 有能な人材を見つけたものの、様々な事情ですぐに才能出来ない時にタレントプールという方法を利用しましょう。また、そういった自社にマッチした人材をデータベース化することで、人材不足や採用難を乗り越えることができます。タレントプールのメリットや注意点を参考にしてください。 タレントプールとは? タレントプールの言葉の意味 タレントプールは、将来の採用候補者 […]

  • 2021.09.17

カルチャーフィットとは?面接時の質問や見極め方のポイントも!

カルチャーフィットの意味や見極め方を解説! 人材不足や採用難が続く現代において、どういった人材を獲得するかが重要な課題になっています。そして、採用後に雇用のミスマッチが起きることを防ぐために、カルチャーフィットを考えた面接を行っていきましょう。カルチャーフィットの意味や見極め方を参考に採用を進めてください。 カルチャーフィットとは? 企業の文化に馴染めている状態を指す言葉 カルチャーフィットは、企 […]

  • 2021.09.17

スパン・オブ・コントロールとは?決定の要因と適正人数の考え方

スパン・オブ・コントロールで適切な組織編成をしたい! みなさんは「スパン・オブ・コントロール」という言葉をご存知でしょうか?スパン・オブ・コントロールとは、一人の管理者が管理できる部下の人数や業務領域のことを指します。 この上限を超えた人数の部下をマネジメントしようとすると、部下に対するケアが行き届かず、部下を孤立させてしまう可能性が高まります。そこでこの記事では、スパン・オブ・コントロールを決定 […]

  • 2021.09.17

「財務管理」とは?目的や業務内容・円滑な管理方法も解説!

財務管理を活用して企業価値を高めたい! 少子高齢化による市場ニーズの変化で競争が激化している現代社会において、事業のための資金をいかにして調達し運用するかの施策を考え、企業価値を上げていく仕事として財務管理が重要視されています。 財務管理の基本的な情報や仕事内容、円滑な管理方法を理解して健全な企業経営を財務的側面から支え、財務管理を活用した事業で利益を上げ、企業価値を高めましょう。 財務管理とは? […]

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