- 2021.07.12
就業規則の意見書とは？書き方のポイントや記入例もチェック！
就業規則の意見書を書くときのポイントなどを紹介！ 常時10人以上の労働者を雇っている事業所は、労働基準法により就業規則の制定や変更において労働者代表から意見を聴いた意見書を労働基準監督署に届ける必要があります。 就業規則は労働条件についてよく知ってもらうために大変有効です。労使双方が納得する就業規則の作成は今後の労使関係に重要な役割を果たします。記入例などを参考に意見書の書き方のポイントを知って、 […]
スペイシー 編集部
- 2021.07.12
経営分析の手法と見るべき指標！ポイントや使えるツールも紹介！
経営分析のやり方をマスターしたい！ 企業を経営を目指す経営者は、現在の会社の成績や状況をエクセルを活用したグラフや様々な指標、フレームワークやツールを利用して客観的に分析する経営分析をする必要があります。経営分析によって今の会社の強みや問題点を検証し、今後の経営戦略の基本を策定することが可能です。 経営分析を実施することは会社の将来を左右するために大切です。経営分析のセミナーに参加するなどして正し […]
- 2021.07.10
顧問はどのような役職？配置するメリット・デメリットも詳しく解説！
顧問の意味や配置するメリットなどを知りたい！ 顧問とは、豊富なビジネス経験や専門知識を生かし、企業経営や事業成長のための相談や指導、助言を行う立場の人材のことです。一般的に「アドバイザー」や「ブレーン」などと呼ばれることもあります。 取締役が相談役として顧問の立場で経営に関わる場合もありますし、弁護士や税理士、経営コンサルタントなど、社外の人間が選ばれる場合も。大企業だけではなく、中小企業やベンチ […]
- 2021.07.07
スケールメリットを理解してビジネスに生かす！効果や具体例も紹介！
スケールメリットの効果やビジネスに活かす方法は何か？ 同種類の物を集めて規模を大きくするスケールメリットは、効率的に生産、販売するために効果的です。大量仕入れによるコスト削減や店舗拡大による販売量の増加は、企業の利益の増加に直接結びつきます。 ビジネスにおいて規模を変えることによってスケールメリットを得ることは、そのビジネスが成功するかどうかのカギを握っています。そのためには、スケールメリットの意 […]
- 2021.07.06
破壊的イノベーションとは何か？実際におこす具体策と企業事例も！
破壊的イノベーションの意味や特徴などを解説！ 本記事では、破壊的イノベーションの意味について紹介します。破壊的イノベーションは、企業を経営するうえで、最も注目されているワードです。破壊的イノベーションのメカニズムや種類についてまとめました。 また、破壊イノベーションを実際におこす具体策や、企業事例なども掲載しているので、経営していくうえで、取り入れたい場合は参考にしてください。 破壊的イノベーショ […]
- 2021.07.06
企業におけるジェネラリストの意味とは？スペシャリストとの違いも！
ジェネラリストの意味を知りたい！ 企業における人材のタイプとして、ジェネラリストやスペシャリストという言葉が使われます。では、ジェネラリストとはどのような意味で、どのような人材のことを指すのでしょうか？また、同じように使われているスペシャリストとは、どのような点が違うのかについて、詳しくまとめました。 ここでは、ジェネラリストの意味や能力について説明します。また、比較されやすいスペシャリストとの違 […]
- 2021.07.05
海外移住しやすい仕事はIT関連！移住前に知っておきたいことやビザ取得に有利な理由を解説
インターネットやコミュニケーションツールなどのインフラ環境が整ったことで、場所を問わず働ける時代になりました。パソコン１台で海外に移住して仕事というのも夢ではなくなりました。そこでこの記事では、実際に海外移住しても働きやすいIT職種を解説していきます。 海外移住する前に知っておきたいこと クラウドサービスの普及によって、場所を問わず働けるようになりました。クラウドはインターネットに接続さえできれば […]
- 2021.07.02
クリティカルシンキングとは？メリットや進め方・トレーニング方法も
クリティカルシンキングの意味やメリットなどを知りたい！ 本記事では、クリティカルシンキングの意味やメリットを紹介します。クリティカルシンキングとは批判的思考と言われており、ビジネスで使われています。 しかし、物事を批判的にとらえる意味ではありません。また、クリティカルシンキングは、鍛え方次第でどの場面でも使えます。クリティカルシンキングのメリットやデメリットをしっかり覚えて、ビジネスに役立たせまし […]
- 2021.07.02
統率力のある人の共通点は？統率力の身につけ方と組織で活かす方法
統率力を身につけるための方法を知りたい！ 組織を牽引するリーダーに必要不可欠な力が統率力です。統率力の意味を簡単に言うと目標達成に向かって組織やメンバーを統制し、率いていく力のことで、経営者には不可欠な力でしょう。 統率力のあるカリスマ的なリーダーのもとでは、メンバーが個々の力を充分に発揮し、チームとして最高の結果を導くことができます。統率力の意味を理解して正しい統率力を身につけ、仕事の効率や業績 […]
- 2021.06.30
【成功事例あり】テレワークではコミュニケーション不足になりやすい！原因や対策を解説
テレワークの普及に伴い、在宅勤務の方も増えてきました。通勤時間の削減や様々な家庭事情を抱える方にとってもテレワークによるメリットは大きいはず。一方で、会社や組織として考えた時に、従業員同士のコミュニケーションがうまく取れなくなることも少なくありません。こうしたデメリットを解決するにはどのような工夫が必要でしょうか？ テレワークによって生じる課題 テレワークによって会社に出社しなくても、仕事ができる […]