コーチングとティーチングの違いや使い分けのコツを解説！
人材育成や指導に重要なコーチングとティーチングの違いや使い分けのコツを解説します。指導する側がしっかりとコーチングとティーチングの違いを理解して、状況に応じて使い分けることが重要です。どちらもメリットとデメリットがあるので、うまく使い分けられるように使い分けのコツを参考にしてください。
コーチングとティーチングの主な違い
違い①意味と手法
コーチングは「人を支援・支持する」という意味があります。ティーチングは「人に命令や指示」をするという意味があり、指導法の違いに注意しましょう。
コーチングよりもティーチングのほうが、指導する側の目標に向けて進む形になります。逆にコーチングは指導される側の理想に向けて進む形になるので、それぞれの使い分けがしっかりと行えないと、なかなか指導効果が現れません。
ティーチングは自分から実践して見せてあげることが重要になり、コーチングは相手の自主性を大切にするところから始めましょう。
違い②メリット
コーチングのメリットは指導される側に「考える習慣」がつくことです。自分から考えて行動するようになれば、指導する側はそれを見守り、仕事を任せられるようになります。また、指導される側も自信がついて、新しいアイデアをより多く生み出してくれることでしょう。
ティーチングのメリットは「短時間でスキルを身に着けさせられる」ことです。コーチングと比較してティーチングは全体に対しての指導が行える点もメリットになります。上司の立場から部下に会社やグループの目的をしっかりと理解させられるのでおすすめです。
違い③デメリット
逆にデメリットとして、コーチングは成果が出るまで時間がかかります。また、個別に対応することになるため、一度に大勢の人をコーチングするのは難しいです。相手のポテンシャルを引き出すのが目的のため、もともとの基本的な能力が低いと成果が出にくい点も注意しましょう。
ティーチングは相手を受け身な立場にし、自分で考えない人にする可能性があります。また、教える側の立場の経験や知識を元にして行うため、それ以上のものは伝えられないのもデメリットです。
コーチングとティーチングの使い分けのコツ
コツ①コーチングが効果的な場合
それぞれの使い分けのコツも確認しましょう。基本的に相手の能力が高い場合はコーチングが効果的です。上司は仕事を支える形で簡単なアドバイスや、相手の中にあるものを引き出してあげることに専念しましょう。
コーチングの効果がうまく出れば、部下が仕事に成功して大きく成長するきっかけになります。自分の力でやり遂げた、という成功体験はお互いの信頼関係を強固なものにする点もポイントです。
コツ②ティーチングが効果的な場合
新人研修などの場合はティーチングのほうが効果が出やすいです。基本的な仕事に関するやり方や意識を身に着けさせられるでしょう。
基本的な部分を短時間で身に付けさせ、そこからコーチングのほうが合う人材を見つけることも重要です。将来的なことを考えれば、自分で考えて動ける人材が育ってくれるのが理想的かもしれません。しかし、人には向き不向きがあり、ティーチングのほうが能力を発揮できる人材もいます。
コツ③2つを組み合わせるのもOK
このようにコーチングとティーチングは組み合わせて行うことも効果的です。ティーチングで基本的な部分を学ばせてから、やり方を切り替えることもよいでしょう。
どちらを使うべきか、組み合わせるか、というのは部下とのコミュニケーションを通して選択してください。どちらの方法を選ぶにしても、相手とのコミュニケーションや信頼関係が無いと効果は出にくいです。
また、自身の指導力を鍛えるためにセミナーに参加したり、ときには外部の指導者に協力してもらうやり方もおすすめになります。
コーチングとティーチングを上手く使い分けよう！
コーチングとティーチングの意味や違い、使い分け方について紹介しました。それぞれの状況や相手に合わせて使い分けることが重要といえるでしょう。
そのため、指導する側の能力も重要になってくるので、自分自身も成長させることが効果を高めるポイントになります。うまくコーチングとティーチングを使い分けて人材育成を行っていきましょう！
