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  • 2021.07.22

イントレプレナーとは?求められる資質とメリット・デメリット

イントレプレナーの意味や成功事例を紹介! イントレプレナーとは、「社内で企業する人」を意味します。企業でイントレプレナーを育成することは、新たな市場の開拓や事業の拡大に繋がるので、現在イントレプレナーを重視する企業が増えてきました。 今回は、イントレプレナーの意味やアントレプレナーとの違い、イントレプレナーの成功事例について解説します。これからの組織改革に向けて、新しい施策を探している方は、ぜひ参 […]

  • 2021.07.21

メンバーシップ型雇用・ジョブ型雇用とは?メリット・デメリットも

メンバーシップ型雇用とジョブ型雇用の意味を知りたい! グローバル化や産業構造の変化、新型コロナウイルスなど、かつてない社会の変動に揺れる日本型雇用。今の時代にふさわしい雇用形態は、メンバーシップ型雇用とジョブ型雇用のどちらなのでしょうか? 今回は、メンバーシップ型雇用とジョブ型雇用の言葉の意味や違い、メリット・デメリットを紹介します。また、メンバーシップ型雇用とジョブ型雇用を実際に導入した企業の事 […]

  • 2021.07.19

集団浅慮(グループシンク)とは?意味や原因・対策法もチェック!

集団浅慮(グループシンク)の意味や対策を解説! 集団浅慮(グループシンク)とは、集団で何かの合意形成をする際に、意見や結論の正当性やリスクなどを適切に判断し評価されることなく愚かな決定をしてしまうことを意味します。集団浅慮(グループシンク)によって、企業は大きなダメージを受け、ビジネスに失敗することもあるので対策案を講じることが大切です。 今回は集団浅慮(グループシンク)の意味や原因と対策方法につ […]

  • 2021.07.19

クライシスマネジメントの意味は?基本的な知識と行う時のポイント

クライシスマネジメントの基本的な知識と行う時のポイント クライシスマネジメント(危機管理)とは、人や組織が危機的な事態に直面したとき、どのような対応をするのかを管理することを意味します。テロや東日本大震災、頻発する自然災害などの想定外の危機を乗り切りためには、事前にリスクを想定するだけでなく危機発生後の対応が重要になってきます。 今回はクライシスマネジメントの意味や目的、実際にクライシスマネジメン […]

  • 2021.07.18

プランド・ハップンスタンスとは?キャリア形成に役立つ理論を解説

プランド・ハップンスタンスをキャリア形成に活かしたい! プランド・ハップンスタンスというキャリア理論を知っていますか?従来の積み上げ型のキャリア理論は必ずしも必要なく、予期しない偶然や出会いを味方にするようなポジティブ・シンキングによって、キャリア形成を図ることができるという理論です。 今回は、キャリア形成に役立つプランド・ハップンスタンスセオリーを解説します。また、プランド・ハップンスタンスを活 […]

  • 2021.07.16

配置転換の目的とは?メリット・デメリットと正しい手順や注意点

配置転換の意味や目的は何か? 配置転換とは、同一の企業内において職務配置や勤務場所を変えることをいいます。配置転換を行うときは、社員の事情も考慮しつつ、メリットの大きい変更を実施する必要があります。 この記事では、配置転換の知識を深めたい方に向けて、配置転換を設定する目的やメリットとデメリット、正しい手順などについて解説しています。合わせて、配置転換を実施する際の注意点やトラブルに関する判決事例も […]

  • 2021.07.14

ワークエンゲージメントとは?意味や高める方法もリサーチ!

ワークエンゲージメントの意味や高める方法を紹介! ワークエンゲージメントとは、従業員が仕事に対してボジティブかつ充実していることを表現した言葉であり、心理状態を示す概念の一つです。ワークエンゲージメントの取り組みは、今までのメンタルヘルス対策よりも多くのメリットをもたらします。 この記事では、ワークエンゲージメントの言葉の意味やワークエンゲージメントを高める方法、ワークエンゲージメントを向上させる […]

  • 2021.07.10

顧問はどのような役職?配置するメリット・デメリットも詳しく解説!

顧問の意味や配置するメリットなどを知りたい! 顧問とは、豊富なビジネス経験や専門知識を生かし、企業経営や事業成長のための相談や指導、助言を行う立場の人材のことです。一般的に「アドバイザー」や「ブレーン」などと呼ばれることもあります。 取締役が相談役として顧問の立場で経営に関わる場合もありますし、弁護士や税理士、経営コンサルタントなど、社外の人間が選ばれる場合も。大企業だけではなく、中小企業やベンチ […]

  • 2021.06.30

絶対評価と相対評価はどちらが良い?違いやメリット・デメリットを解説

絶対評価と相対評価のどちらにするべきか知りたい! 会社の人事評価では、「絶対評価と相対評価はどちらが優れているのか」という課題がよくあげられます。現在は成果主義の考え方を取り入れる企業が多く、絶対評価を選択する企業が多いようです。 そこでこの記事では、絶対評価と相対評価はどちらが良いのか、それぞれのメリット・デメリットを紹介します。また、絶対評価と相対評価の違いと使い分け方の例も合わせて紹介するの […]

  • 2021.06.25

全体最適とは?メリット・デメリットと実行するためのポイント

全体最適の意味やデメリットを知りたい! 会社を効率よく経営するためには、全体最適を目指す必要があります。全体最適とは、経営層だけではなく、現場の管理者や作業担当者の考えがすべて統一した状態を指します。 重要な意思決定を迅速に行いたい経営者の方は、全体最適を実行するためのポイントを理解する必要があります。この記事では、全体最適の概要からメリット・デメリット、さらには全体最適に対する部分最適に関しても […]